S/4HANA, Cloud-Transformation und Fachkräftemangel treiben die Nachfrage. Gleichzeitig gewinnt M&A als Skalierungshebel an Bedeutung.
Sektorstudien, Fachbeiträge und Pressemitteilungen
Hier teilen wir unser Wissen rund um M&A: Marktanalysen und Sektorstudien zu unseren Fokussektoren Industrial Tech & Automation und Business Services sowie Fachbeiträge und Pressemitteilungen.
Eine frühzeitige Vorbereitung verbessert Bewertung und Verkaufsprozess. Entscheidend sind belastbare Zahlen, Strukturen und Wachstumsperspektiven.
Persönliche, wirtschaftliche und strategische Motive können einen Verkauf auslösen. Entscheidend sind Zeitpunkt, Ziele und Handlungsoptionen.
Earn-out, Escrow und Holdback strukturieren den Kaufpreis unterschiedlich. Entscheidend sind Risikoverteilung und Interessen beider Parteien.
Unternehmenswerte entstehen aus Ertragskraft, Marktumfeld und Bewertungsmethode. DCF und Multiples liefern dabei unterschiedliche Perspektiven.
Tobias Ramminger spricht über Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und darüber, warum eine frühe Planung entscheidend ist.
Die Due Diligence schafft die Informationsgrundlage für zentrale Entscheidungen einer M&A-Transaktion. Sie identifiziert Risiken, überprüft Annahmen und beeinflusst Bewertung, Vertragsgestaltung und Verhandlung.
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge braucht Zeit. Gerade im Mittelstand sollten Eigentümer frühzeitig Optionen prüfen und einen strukturierten Übergang vorbereiten, um Unternehmen und Werte langfristig zu sichern.
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