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LSJ Advisory

Buy-and-Build-Beratung
für Finanzinvestoren

Wir unterstützen Private-Equity-Investoren und strategische Käufer bei ihrer Buy-and-Build-Strategie. Ob neue Plattform oder gezielte Add-on-Akquisitionen: Wir identifizieren die richtigen Unternehmen, ermöglichen Zugang zu den Eigentümern und begleiten den Kauf bis zum Abschluss. Unser Fokus liegt dabei auf Industrial Tech & Automation und Business Services.

Was ist Buy-and-Build?

Bei einer Buy-and-Build-Strategie erwirbt ein Finanzinvestor zunächst ein Plattformunternehmen und baut es anschließend durch gezielte Zukäufe kleinerer Unternehmen, sogenannte Add-ons, weiter aus. Add-ons können beispielsweise neue Regionen, Kompetenzen oder ein breiteres Leistungsportfolio sein. Ziel ist es, eine Unternehmensgruppe zu entwickeln, die durch Größe, Marktabdeckung und Synergien deutlich mehr wert ist als die Summe der einzelnen Unternehmen. Im deutschen Mittelstand ist Buy-and-Build besonders in fragmentierten Märkten verbreitet, etwa in technischen Dienstleistungen, Automatisierungstechnik oder IT-Services.

Entscheidend ist es, das richtige Unternehmen zu finden und mit dessen Eigentümern ins Gespräch zu kommen.

Unsere Buy-and-Build-Beratung

Eine erfolgreiche Buy-and-Build-Strategie beginnt mit der passenden Plattform. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Unternehmen, die sich als Basis für eine Unternehmensgruppe eignen. Die nächsten Zukäufe denken wir von Anfang an mit: Wir analysieren das Konsolidierungspotenzial, damit Sie nach dem Plattforminvestment zügig skalieren. Für Private-Equity-Investoren ist das eine attraktive Alternative zu umkämpften Auktionen um etablierte Plattformen.

Für bestehende Plattformen suchen wir passende Add-ons, etwa zur regionalen Expansion, zur Ergänzung des Leistungsangebots oder für neue Kundengruppen. Dafür recherchieren wir den Markt systematisch und sprechen die Eigentümer persönlich und diskret an. Jeden Kandidaten prüfen wir darauf, wie gut er strategisch in Ihre Gruppe passt. So finden wir die richtigen Unternehmen für die Strategie und es entsteht eine Akquisitionspipeline, die genau auf die definierten Ziele zugeschnitten ist.

Von der Suchstrategie
bis zum Abschluss

1. Sektor und Suchprofil

Wir analysieren Branchen und Märkte auf Konsolidierungspotenzial, übersetzen die Investmentstrategie in klare Kriterien und priorisieren Kandidaten, auch anhand nicht öffentlicher Daten.

2. Positionierung und klare Story

Gemeinsam entwickeln wir die Akquisitionsstory und sprechen damit ausgewählte Eigentümer persönlich und vertraulich an.

3. Qualifizierung und Bewertung

Wir prüfen Transaktionsbereitschaft und strategische Passung und unterstützen Sie bei Bewertung, Strukturierung und Angebot.

4. Transaktion und Abschluss

Wir steuern den Kaufprozess, koordinieren die Due Diligence und begleiten die Verhandlungen bis zum Abschluss.

Was unseren Buy-and-Build-Ansatz auszeichnet

Direkter Zugang zum Mittelstand

Aus unserer Buy-and-Build-Erfahrung ist ein vielfach erprobter Such- und Anspracheprozess entstanden. Gute Vorbereitung, eine passende Story und konsequentes Nachfassen bringen hohe Rücklaufquoten und qualifizierte Gespräche.

Kontinuität statt kurzfristiger Leads

Nicht jeder interessierte Unternehmer ist sofort verkaufsbereit. Wir bleiben im Gespräch, erkennen Veränderungen und machen aus Kontakten Schritt für Schritt konkrete Transaktionschancen.

Chancen außerhalb von Auktionen

Wir warten nicht darauf, dass Unternehmen offiziell zum Verkauf stehen. Wir suchen aktiv nach Unternehmen, die zur Strategie passen. Im direkten Dialog mit Eigentümern finden wir Möglichkeiten auch außerhalb organisierter Verkaufsprozesse.

Entlastung und Transparenz. Ein Team.

Wir verstehen uns als Erweiterung Ihres Investment- oder M&A-Teams. Wir übernehmen Marktanalyse, Suche, Ansprache und Prozesskoordination. Durch regelmäßige Abstimmungen und ein strukturiertes Reporting behalten Sie Pipeline, Gesprächsstand und nächste Schritte immer im Blick.

Welches Unternehmen passt zu Ihrem nächsten Wachstumsschritt?

Sie suchen eine neue Plattform oder passende Add-ons für Ihre Buy-and-Build-Strategie? Lassen Sie uns über Ihre Buy-and-Build-Strategie und Ihre Akquisitionsziele sprechen.